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幾萬獎補(bǔ)!2024年鄂州市兩化融合管理體系貫標(biāo)申報(bào)材料、條件

文字:[大][中][小] 手機(jī)頁面二維碼 2022/12/6     瀏覽次數(shù):    

2024年鄂州市兩化融合管理體系貫標(biāo)申報(bào)材料、條件如下,看完對于申報(bào)操作沒有把握的或者需要進(jìn)一步了解歡迎可以找我們專業(yè)的老師分析規(guī)劃申報(bào)。

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總部合肥,分公司:安慶、宿州、南京、蘇州、武漢、成都、長沙

即日起,注冊臥濤網(wǎng),2024年開始高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、復(fù)審,十年高企申報(bào)經(jīng)驗(yàn),全國代理統(tǒng)一價格19800元,更有持續(xù)更新最新各歸口補(bǔ)貼政策,一手政策消息隨時掌握!

【臥濤科技:項(xiàng)目申報(bào)、專利商標(biāo)版權(quán)代理、軟件著作權(quán)代理(不過包退)、科技成果評價、各類標(biāo)準(zhǔn)化(參編)代理、軟件開發(fā)、商業(yè)計(jì)劃書、工商注冊財(cái)稅規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、兩化融合、企業(yè)信用修復(fù)、ISO體系認(rèn)證等。】

鄂州市兩化融合認(rèn)定條件

GBT/23001兩化融合管理體系中說明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè),不限制規(guī)模。但是兩化貫標(biāo)存在一個通過率的問題,所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標(biāo)過程中通過率會高些。
具體要求:

1、成立時間:企業(yè)成立滿一年;

2、行業(yè):不限制申報(bào)企業(yè)所屬行業(yè);

3、企業(yè)人數(shù):勞動密集型的企業(yè)人數(shù)在30人左右,但生產(chǎn)高度自動化 的企業(yè)人數(shù)則無具體限制;

4、企業(yè)銷售收入:體系認(rèn)證對企業(yè)銷售收入無具體要求;

5、信息化系統(tǒng):企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中需配備信息化系統(tǒng)。

常見的信息化系統(tǒng)

ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)

OA (辦公自動化系統(tǒng))

HRM(人力資源管理系統(tǒng))

BI(商業(yè)智能系統(tǒng))

PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)

PLM(產(chǎn)品生命周期管理)

SCM(供應(yīng)鏈管理)

CRM(客戶管理管理)

EDS (工程設(shè)計(jì)自動化系統(tǒng))

MDS (經(jīng)營管理與決策系統(tǒng))

QAS(質(zhì)量保證系統(tǒng))

MAS (制造自動化系統(tǒng))

MES (生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng))

BPMS(業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)

SPMS(安全生產(chǎn)管理系統(tǒng))

鄂州市兩化融合認(rèn)定材料準(zhǔn)備

申報(bào)企業(yè)圍繞一個示范方向撰寫申報(bào)材料,應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企業(yè)新型能力識別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競爭對手,企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代需構(gòu)建的新型能力體系分析,在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力,以及與新型能力建設(shè)對應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗(yàn)。

3、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效。在新型能力識別與打造的不同階段,戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù),為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價值,以及與企業(yè)的合作方式等。

4、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等,企業(yè)通過推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。

5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對于企業(yè)有效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過兩化融合管理體系評定企業(yè),在評定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展,包括爭取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。

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