代寫(xiě)指南！2024年蕪湖市商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)用途及代寫(xiě)材料價(jià)格梳理

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一、代寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要有什么用途

商業(yè)計(jì)劃書(shū)幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫(huà)事業(yè)藍(lán)圖，安排公司運(yùn)作，進(jìn)行融資。

對(duì)于開(kāi)始建立新企業(yè)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃有四個(gè)基本目標(biāo)：確定企業(yè)機(jī)遇的性質(zhì)和內(nèi)容；說(shuō)明企業(yè)家計(jì)劃利用這一機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展所要采取的方法；確定最有可能決定企業(yè)是否成功的因素。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以看作是企業(yè)家的游戲計(jì)劃。它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。我們最多見(jiàn)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是制訂新企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在這些商業(yè)計(jì)劃書(shū)里，企業(yè)家對(duì)預(yù)建企業(yè)最初3-5 年內(nèi)的銷售、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)方面作出計(jì)劃。然而，商業(yè)計(jì)劃書(shū)也可用于闡述一個(gè)已經(jīng)存在的企業(yè)的重大擴(kuò)張，比如已有一家小企業(yè)的企業(yè)家可能計(jì)劃增加生產(chǎn)線或開(kāi)辟分公司；

作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍(lán)圖，商業(yè)計(jì)劃在本質(zhì)上是一座溝通理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。最初沒(méi)有在腦海里看到預(yù)期的最終結(jié)果，企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質(zhì)實(shí)體的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先把計(jì)劃中的創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推銷給了企業(yè)家自己。在做一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)的同時(shí)，企業(yè)家心目中會(huì)對(duì)自己要做的事情有越來(lái)越深入的了解。

二、代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)機(jī)構(gòu)主要格式和注意事項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，并說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高，而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。下面介紹商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制的內(nèi)容要求。

公司基本情況；

產(chǎn)品和服務(wù)；

公司的管理；

行業(yè)及市場(chǎng)分析；

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略；

研究與開(kāi)發(fā)；

生產(chǎn)過(guò)程；

資金需求情況及融資方案；

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；

財(cái)務(wù)計(jì)劃；

風(fēng)險(xiǎn)因素；

項(xiàng)目結(jié)論；

三、代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)所需材料

商業(yè)計(jì)劃是招商引資項(xiàng)目獲得成功的基本保證，商業(yè)計(jì)劃制作需要客戶提供盡可能詳細(xì)的資料，使之更全面、更具有說(shuō)服力和吸引力，以便增加投資合作的可能性。

1、公司概要；

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東背景；

3、公司組織架構(gòu)、高級(jí)管理人員簡(jiǎn)介；

4、產(chǎn)品及服務(wù)介紹、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)及工藝、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；

5、公司的優(yōu)勢(shì)/弱勢(shì)/發(fā)展的機(jī)會(huì)/受到的威脅；

6、公司如何定位目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶；

7、公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況；

8、公司發(fā)展計(jì)劃；

9、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略；

10、資金需求及使用計(jì)劃；

11、資本退出方式；

12、財(cái)務(wù)分析，描述財(cái)務(wù)規(guī)劃。