股權(quán)設(shè)計咨詢公司收費標準、公司股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計理論詳解

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一、股權(quán)設(shè)計咨詢公司收費標準

股權(quán)設(shè)計咨詢公司的收費標準通常是根據(jù)具體情況而定，涉及以下幾個方面的考慮：

項目規(guī)模和復(fù)雜度：股權(quán)設(shè)計咨詢公司的收費往往會根據(jù)項目的規(guī)模和復(fù)雜度來確定。如果項目較為簡單，收費相對較低；如果項目規(guī)模龐大、涉及多個方面的設(shè)計和協(xié)調(diào)，收費會相應(yīng)較高。

咨詢服務(wù)范圍：股權(quán)設(shè)計咨詢公司的收費也會根據(jù)提供的服務(wù)范圍來確定。如果僅僅提供初步的設(shè)計建議和方案，收費往往較低；如果提供全面的股權(quán)設(shè)計服務(wù)，包括項目的規(guī)劃、設(shè)計、評估和實施等，收費會相應(yīng)較高。

咨詢師的經(jīng)驗和知名度：股權(quán)設(shè)計咨詢公司的收費還會受到咨詢師的經(jīng)驗和知名度的影響。如果咨詢師擁有豐富的股權(quán)設(shè)計經(jīng)驗和優(yōu)秀的口碑，收費往往會相對較高；相反，如果咨詢師剛剛起步或者知名度較低，收費可能會相對較低。

市場行情和競爭狀況：股權(quán)設(shè)計咨詢公司的收費也會受到市場行情和競爭狀況的影響。如果市場行情較好，需求較大，收費可能會相對較高；相反，如果市場競爭激烈或者需求較少，收費可能會相對較低。

綜上所述，股權(quán)設(shè)計咨詢公司的收費是根據(jù)項目規(guī)模和復(fù)雜度、咨詢服務(wù)范圍、咨詢師的經(jīng)驗和知名度以及市場行情和競爭狀況等因素綜合考慮而確定的。在選擇股權(quán)設(shè)計咨詢公司時，企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身需求和預(yù)算，選擇合適的咨詢公司進行合作。

二、公司股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計理論詳解

股權(quán)設(shè)計就是公司組織的頂層設(shè)計。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略和商業(yè)模式解決做什么、怎么做，而股權(quán)設(shè)計能夠解決誰投資、誰來做、誰收益、如何分的問題。

只有股權(quán)設(shè)計，才能將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經(jīng)理人的利益綁定在一起。

只有股權(quán)設(shè)計，才能將互聯(lián)網(wǎng)組織變革中的合伙模式、創(chuàng)客模式、眾籌模式落地。

只有股權(quán)設(shè)計，才能將股權(quán)價值作為唯一的戰(zhàn)略坐標，建立競爭優(yōu)勢獲得指數(shù)級增長。

有公司的歷史就是有股權(quán)的歷史，股權(quán)伴隨每個企業(yè)生命周期的每個階段。工業(yè)化時代企業(yè)成功在于善用經(jīng)理人，互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)成功在于善用股權(quán)。

提出的股權(quán)設(shè)計理論，主要包括以下核心系統(tǒng)：

1、股權(quán)價值

計量不僅關(guān)系股東利益，而且還影響會計信息的相關(guān)性，采用不同的方法計量股東權(quán)益，必然導(dǎo)致不同的結(jié)果，根據(jù)資產(chǎn)價值屬性選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬃抗蓶|權(quán)益價值尤為關(guān)鍵。

2、公司架構(gòu)

股權(quán)架構(gòu)就像設(shè)計大樓的架構(gòu)，核心主體公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，項目子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，關(guān)聯(lián)公司交易結(jié)構(gòu)。沒有設(shè)計好大樓架構(gòu)，工程隊再給力也不可能造出摩天大樓。

3、公司治理

從廣義角度理解，是研究企業(yè)權(quán)力安排的一門科學(xué)。從狹義角度上理解，是居于企業(yè)所有權(quán)層次，研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學(xué)。

4、股權(quán)激勵

設(shè)計高管股權(quán)激勵模式，主要有創(chuàng)客模式、持股模式、分紅模式。目前許多股權(quán)激勵技術(shù)或方案都是基于工業(yè)化思維，沒有考慮員工對企業(yè)已經(jīng)沒有依附性，尤其是轉(zhuǎn)型升級時需要有創(chuàng)造力的牛人，他們想獨立創(chuàng)業(yè)，根本不屑于拿點股份；另一方面，工業(yè)化時代以利潤為坐標實施持股激勵的解決方案也是極端錯誤的。在互聯(lián)網(wǎng)時代，公司價值是持股激勵的重要坐標。

5、股權(quán)融資

設(shè)計股權(quán)融資額度、融資時間點、估值范圍、融資對象，既有資金持續(xù)經(jīng)營，也保持經(jīng)營相對獨立性。

6、股權(quán)眾籌

股權(quán)眾籌既可以吸納種子用戶，也解決了公司初期的資金瓶頸，籌錢、籌人、籌資源。在現(xiàn)實很多股權(quán)眾籌要么讓投資人感覺被騙賠錢，要么一味追求同股同權(quán)，100個股東每人1%股份，最后公司散伙。

7、股權(quán)投資

股權(quán)投資不是債權(quán)投資，要么盆滿缽滿，要么血本無歸。如何跨過投資中的坑，找到今天投資10萬元持有1%股份，未來可能市值100億元。

8、股權(quán)并購

設(shè)計并購和被并購方案。

9、新三板與上市

設(shè)計新三板掛牌計劃、創(chuàng)業(yè)板、主板上市計劃，公司不僅要有成長性，更重要的是必須符合掛牌、上市的規(guī)范性要求。

10、股權(quán)傳承與資產(chǎn)管理

中國進入企業(yè)傳承接班的高峰期，如何保證創(chuàng)始人股權(quán)傳承給下一代？如何保證公司領(lǐng)導(dǎo)人順利接班？如何保證家族財富增值？